決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動(dòng)(人民時(shí)評)

發(fā)布時(shí)間:2022-01-14 來源:人民日報(bào)

  世紀(jì)疫情沖擊下,百年變局加速演進(jìn),外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。越是這種時(shí)候,國有企業(yè)越要以奮進(jìn)的姿態(tài),啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”,向改革要活力,向改革要?jiǎng)恿?/p>

  做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益筑牢更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)

  推進(jìn)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),攻關(guān)市場化改革難點(diǎn),化解國企辦社會(huì)、廠辦大集體等歷史遺留問題,讓國有企業(yè)活力更足;推進(jìn)戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合,讓國有資本布局更優(yōu);實(shí)施“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”“區(qū)域性國資國企綜合改革試驗(yàn)”,讓國企改革針對性和穿透力更強(qiáng)……2020年以來,國資央企深入推進(jìn)國企改革三年行動(dòng),層層壓實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí)落地,目前已經(jīng)圓滿完成七成目標(biāo)任務(wù)。

  國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。多年來,國有企業(yè)依靠深化改革走向市場、適應(yīng)市場、融入市場,未來也一定要依靠深化改革在市場競爭中增強(qiáng)活力和實(shí)力。“三年行動(dòng)”七成任務(wù)的順利完成表明,只要我們遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律推進(jìn)改革,就一定能把國有企業(yè)打造成為生機(jī)蓬勃、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代企業(yè)。

  奮進(jìn)新征程,無論是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)、著力穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤,還是實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性,都需要國有企業(yè)特別是中央企業(yè)發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。世紀(jì)疫情沖擊下,百年變局加速演進(jìn),外部環(huán)境更趨復(fù)雜嚴(yán)峻和不確定。越是這種時(shí)候,國有企業(yè)越要以奮進(jìn)的姿態(tài),啃“硬骨頭”、蹚“深水區(qū)”,向改革要活力,向改革要?jiǎng)恿Α?/p>

  一方面,要做好經(jīng)驗(yàn)推廣,打好主動(dòng)仗。近兩年,以經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、關(guān)鍵核心技術(shù)人才激勵(lì)機(jī)制等為主要內(nèi)容的三項(xiàng)制度改革加快推進(jìn),取得良好成效。打破“鐵飯碗”,形成能者上、庸者下的用人機(jī)制;打破“大鍋飯”,構(gòu)建差距拉開、激勵(lì)到位的市場化薪酬分配機(jī)制,由此增強(qiáng)了企業(yè)管理者的緊迫感,激發(fā)了廣大國企職工的積極性,也提升了國有企業(yè)對人才的吸引力,積蓄了長遠(yuǎn)發(fā)展動(dòng)力。下一步,要借鑒推廣已有成熟經(jīng)驗(yàn),將改革重要舉措和經(jīng)驗(yàn)形成長期制度、納入運(yùn)轉(zhuǎn)體系,為國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展保駕護(hù)航。

  另一方面,要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn),敢啃“硬骨頭”。改革越是向縱深發(fā)展,越需要我們加倍努力、扎實(shí)進(jìn)取。比如,一些中央企業(yè)體量龐大、實(shí)力雄厚,但創(chuàng)新引領(lǐng)力、國際競爭力還存在不足。為此,要深入開展對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng),著力補(bǔ)足“大而不強(qiáng)、全而不優(yōu)”的短板,讓更多“尖子生”脫穎而出、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。又如,不少中央企業(yè)承擔(dān)著原創(chuàng)技術(shù)“策源地”、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”的光榮使命,要通過完善科技創(chuàng)新機(jī)制體制,更好釋放創(chuàng)新潛能,攻克關(guān)鍵核心技術(shù),搶占國際科技競爭制高點(diǎn)。再如,近年來混合所有制改革深入推進(jìn),但要真正發(fā)揮效力,還需進(jìn)一步推動(dòng)混合所有制企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,探索差異化管控。直面難題,勇于破題,改革成效才會(huì)更加顯著。

  2022年,是國企改革三年行動(dòng)決戰(zhàn)決勝之年。如何確保各項(xiàng)改革任務(wù)在年底前全面完成?讓我們按下“快進(jìn)鍵”,跑出“加速度”,以實(shí)際行動(dòng)深化國企改革,做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè),不斷增強(qiáng)活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力,為壯大國家綜合實(shí)力、保障人民共同利益筑牢更為堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。